健康経営とは健康経営とは、従業員の健康増進を投資と捉え、企業理念に基づいて健康施策を実行し、経営成果につなげる取り組みです。米国の臨床心理学者ロバート・ローゼン博士が提唱した「ヘルシーカンパニー」の考え方がベースにあります。経済産業省も、従業員への健康投資が活力や生産性の向上を生み、組織活性化を通じて業績や株価の向上につながると示しています。つまり健康経営は、健康施策をKPIで評価しながら、経営課題を解く戦略です。健康経営が注目される背景健康経営が注目されるのは、働く人の健康が企業の競争力を左右する時代になったためです。人手不足が進む中で、離職が増えると採用・教育・引き継ぎのコストが膨らみ、現場の生産性も落ちやすくなります。さらにメンタル不調や生活習慣病は、勤務中のパフォーマンス低下を生み、企業にとっての損失にもつながりかねません。こうした課題に対して、健康投資を計画的に行い、効果を測って改善する「健康経営」が必要とされています。健康経営の導入によって得られる効果健康経営の効果は「企業側のメリット」と「従業員側のメリット」に分けて整理すると理解しやすくなります。以下では、それぞれの観点から健康経営の導入による効果について解説します。健康経営による企業側のメリットまずは健康経営によるメリットについて、企業側の視点から見ていきましょう。生産性の向上に伴う収益増健康経営によって体調不良が減ると、従業員が本来の力を発揮しやすくなり、生産性の向上につながります。とくに見落とされがちなのが、出勤していても体調不良やストレスでパフォーマンスが落ちる状態です。この状態が改善されると、集中力が続き、判断の質が上がり、ミスや遅延が減って成果が安定しやすくなります。病気による欠勤・離職リスクの軽減健康経営は、欠勤や休職、離職のリスクを下げる効果が期待できます。休職や離職が発生すると、採用費や教育費だけでなく、引き継ぎの工数や現場の負担増、機会損失など多面的な損失が生まれます。そのため、離職を未然に防ぐことはコスト削減策としても有効です。経済産業省の認定によるブランディング健康経営優良法人認定などの制度を活用し、企業の信頼性向上を目指す方法もあります。第三者による認定を受けることで、求職者に対しては働きやすさをアピールでき、採用活動での差別化にもなります。また、取引先や金融機関などに対しても、組織運営の健全性を伝えやすくなるでしょう。人材採用力の強化採用市場では、給与や立地などの条件のほかに、安心して働ける環境も重視されやすい要素です。健康経営に取り組む企業は、健康支援や相談体制、働き方の配慮が整っている印象を与えられるため、求職者の応募の後押しになります。また、入社後も体調面やメンタル面のサポートがあることで、人材の定着率が上がるというメリットもあります。健康経営による従業員側のメリット続いて健康経営による従業員側のメリットについて見ていきましょう。食事・運動などの生活習慣の改善食事・運動などの生活習慣は、本人の意志だけでは改善しづらいものですが、企業が主導する取組によって改善に成功する事例も多いです。たとえば歩数チャレンジや社内イベント、健康情報の提供などがあると、運動や食事を意識するきっかけが増えます。小さな習慣が積み上がると、体調不良が減り、睡眠の質が上がり、日中のパフォーマンスも安定しやすくなるでしょう。メンタルヘルスの安定ストレスチェックや相談窓口、上司の理解促進などが整うと、メンタル不調の兆しを早めに見つけやすくなります。心の不調が続くと、集中力や判断力が落ち、仕事の質が下がるだけでなく、休職や離職につながることも少なくありません。企業側が相談しやすい空気をつくれると、従業員の安心感が増し、働き続けやすい職場づくりに一歩近づきます。仕事へのモチベーションの向上体調が整うと、仕事への意欲や集中力が上がりやすくなります。さらに会社単位で自身の健康を支えてくれているという意識は、前向きに働きたいという感情にもつながります。全社的にモチベーションのレベルが引き上げられることで、活気のある職場となり、従業員どうしが働きやすい環境となるでしょう。健康経営の導入事例・効果企業の健康経営は、業界や働き方によって最適解が異なります。そのため、自社と類似する企業がどのような取組をしているのかという観点から、さまざまな事例を知ることが重要です。以下では、健康経営の導入事例と効果について解説します。【飲料】サントリーホールディングス株式会社サントリーホールディングス株式会社では、従業員とその家族の心身の健康を支え、全従業員が意欲的に働ける状態を目指してウェルビーイング施策を推進しています。特徴は、会社が一方的に方向性を決めるのではなく、従業員が自分に必要な取組を選べる設計にしている点です。具体的には、日常生活の中で無理なく運動量を増やす運動宣言や、若年層の朝食摂取を後押しするフリーズドライスープ配布など、生活行動に落とし込める施策を実施しています。睡眠改善に向けた快眠セミナーやサプリ提供、ラインケアセミナーなど、メンタル面も含めて幅広くカバーしている点もポイントです。【日用品】花王株式会社花王株式会社は、社員の健康は会社にとって財産であるという考え方のもと、継続的な健康づくりに取り組んでいます。なかでも特徴的なのは、研究知見を活かした独自施策として「Kao GENKI-Action」を展開している点です。内臓脂肪をためにくい食事法を学ぶ料理教室（スマート和食）や、歩行計の貸し出し（ホコタッチ）など、行動変容につながるきっかけを用意しています。さらに、セルフケアセミナーを動画で配信し、拠点・勤務形態を問わず学べる環境を整備しているのも実務上のポイントです。【食品】日清食品株式会社日清食品株式会社では、社員の心身の健康保持・増進を重要な経営課題として位置づけ、ウェルビーイング経営の基盤として、独自の「健康経営戦略マップ」を作成しています。生産性・満足度・やりがいなどの指標を目標に掲げている点が特徴です。施策面では、健康・育児などの悩みを相談できる24時間受付の窓口を設置し、社員が困ったときに頼れる導線を用意しています。加えて、女性の健康やメンタルヘルスに関する講演会、楽しみながら歩くトレイルイベントなど、身体面と精神面の両方にアプローチしています。【食品】味の素株式会社味の素株式会社では、多角的な健康経営を展開しており、従業員自身が考えて取組に参加する「味の素流セルフ・ケア」を軸にしています。健康診断や個別面談といった基本施策に加えて、自分の健康データを確認できるポータルサイトの活用や、健康改善を後押しする健康アプリの導入など、自己理解から行動改善の導線を整えています。さらに、健康改善の取り組みを順位づけして表彰する「健診戦」のように、モチベーションを高める仕掛けも盛り込まれています。【IT】アドビ株式会社アドビ株式会社は、健康・生活の充実を支える施策を幅広く整備しています。社員とその家族の健康・ライフスタイルの充実を目的としたウェルビーイング補助プログラムは、同社の特徴的な施策の一つです。補助額は約9万円とされており、スポーツ機器や学習ツール、アプリ・サブスクリプション、ペットケア製品、ファイナンシャルプランニング、緊急時の対策品など、対象範囲は多岐にわたります。健康施策を「運動」だけに限定せず、生活全体の質を上げる方向に広げている事例といえるでしょう。健康経営の導入効果を最大化するためのポイント健康経営は導入すれば自動的に成果が出るものではなく、設計次第で効果が大きく変わります。導入効果を最大化するうえでは、主体的な参加を促す仕組みづくり、データに基づくPDCAサイクルが欠かせません。以下では、それぞれの観点から健康経営の導入効果を最大化するためのポイントを解説します。主体的な参加を促す仕組みをつくる健康経営の効果を最大化するには、より多くの従業員が施策に参加する環境をつくることが大切です。そのためには、自然に参加したくなる仕組みづくりがポイントとなります。たとえば、歩数チャレンジやチーム対抗、ランキング、達成バッジなど、ゲーム性を持たせると継続しやすくなります。また、参加ハードルを下げるうえでは、短時間でできる行動から設計し、成功体験を積める形にすることも効果的です。データに基づいてPDCAを回す健康経営に取り組む中では、実施後に参加率や離脱ポイントなどを分析し、改善をしていく必要があります。データを確認しないまま継続していると、効果の薄い施策にコストや工数をかけ続けてしまうリスクがあります。また、PDCAサイクルのスピードを速めるうえで、はじめはスモールスタートから始めて、結果を見て即座に改善する動きをとれると、投資対効果を高めやすいでしょう。健康経営の効果測定方法健康経営は、効果を検証しながら継続し、改善することで成果が見えやすくなります。そのためには、健康状態の変化だけでなく、欠勤や離職、満足度などの指標を設計し、定点観測することが重要です。以下では、健康経営の効果を測定する方法について紹介します。健康状況の一元管理システム効果測定においては、データを収集して管理することが欠かせませんが、あらゆるデータが異なる場所・形式で保管されている状態では、課題の特定や施策の改善が難しくなります。健康診断結果・ストレスチェック・健康施策への参加状況などを一元管理できると、部署別や年代別の傾向も可視化しやすくなります。まずはデータ管理の土台として、データを一元管理できる仕組みを整備することが重要です。従業員に対するアンケート・サーベイ健康経営の効果は定量化しにくいため、サーベイを活用すると従業員の実感を可視化できます。たとえば「施策に参加しやすいか」や「健康意識が変わったか」などを定期的にヒアリングすると、施策の効果や改善点が見えやすくなるでしょう。また、サーベイでは数値だけでなく自由記述も一部取り入れると、改善のためのアイデアをあげやすくなります。データ解析ツール健康経営の効果を経営層に説明するには、健康データと人事データを合わせて見られると説得力が増します。たとえば、施策参加者と未参加者で欠勤や満足度に違いがあるか、部署別にストレス傾向がどう違うかなどを確認できると、施策の優先順位が付けやすくなります。ただし高度な分析から始める必要はなく、まずは参加率やアンケート結果、欠勤・離職など基本指標を定点で追うことが重要です。健康経営ならYuLifeアプリYuLifeアプリは、日々の歩行や運動といった健康行動をアプリ上で可視化し、ポイントやリワードにつなげる仕組みが特徴です。従業員はアプリをインストールするだけで手軽に利用できるため、健康経営の取り組みを現場レベルで定着させやすくなります。また、健康促進を軸にしながらも、従業員一人ひとりがメリットを実感できる設計になっている点も強みです。健康意識の向上にとどまらず、行動変容を促す仕組みによって、エンゲージメントや生産性向上にもつながります。健康経営の推進や、健康施策の実効性に課題を感じている企業担当者の方は、「使われる健康経営」を実現する手段として、YuLifeアプリの導入をぜひご検討ください。まずは下記より、お気軽にお問い合わせください。YuLifeのサービス概要はこちらYuLife導入事例集はこちら